COMMENT ALLIER PERFORMANCE ECONOMIQUE ET PERFORMANCE SOCIALE ?

 

QU’EST CE QUI CHANGE AUTOUR DE VOUS ?
Les sujets de dialogue et de communication dans l’entreprise connaissent un regain d’intérêt pour 5 raisons :

  1. La santé au travail devient un sujet de société,
  2. Les jeunes générations qui arrivent dans les entreprises ont grandi avec les skyblogs, facebook, viadeo, MSN…
  3. Il existe un mécontentement de fond au sujet des relations entre employés, cadres et dirigeants qui trouve en partie son origine dans les difficultés de dialogue et de communication au sein de l’entreprise,
  4. Les représentants du personnel sont parfois peu formés ou ils n’existent pas dans l’entreprise
  5. L’entreprise elle-même évolue dans un univers où la communication est essentielle.


QU’EST CE QUI VOUS PRÉOCCUPE ?
Vous êtes préoccupé par :

  • La perspective de devoir mettre en place un CHSCT, un CE et/ou d’avoir un Délégué Syndical en franchissant le seuil de 50 salariés, seuil que vous hésitez à franchir malgré un accroissement de vos activités.Le fait que vos représentants du personnel communiquent mal avec vous et avec vos salariés et ne sont pas suffisamment professionnels alors qu’ils disposent d’heures de délégation payées par vous et qu’ils pourraient contribuer à améliorer le climat dans l’entreprise.
  • Les obligations légales accrues en matière de prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) tout en estimant qu’un climat de communication et de dialogue seraient un moyen important pour les prévenir.
  • La communication de vos managers avec leurs équipes qui pourrait être améliorée et limiterait les erreurs dues à des incompréhensions.
  • Le besoin de remonter des innovations commerciales possibles dans la relation avec les clients et avec les fournisseurs, remontée qui suppose des habitudes de communication, d’échange et de partage.


QU'EST CE QUE JE VOUS PROPOSE ?
La prestation de Human Resource Value Conseil (HRV Conseil) se déroule en 3 phases :

  1. Une évaluation SWOT (Force Faiblesses/Opportunités Menaces) conduite à partir d’entretiens de groupe avec direction, salariés, managers et représentants du personnel débouchant sur un plan d’action « Améliorer la performance de l’entreprise par la communication et le dialogue ».
  2. Une mise en œuvre du plan d’action avec du conseil en accompagnement par des entretiens réguliers dans une liaison permanente et de la réalisation (blog, Réseau Social Interne, newsletter…).
  3. La formation avec 3 modules : « Communiquer dans le travail au quotidien » à destination des managers et des salariés ; « Communiquer pour vraiment représenter » à destination des représentants du personnel et « Je communique et je dirige mon entreprise en dialoguant » pour le chef d’entreprise.


QUEL BÉNÉFICE (S) ALLEZ VOUS TIRER DE MON INTERVENTION ?

  1. Plusieurs prestations (communication interne et relations sociales) dans un seul package via le même consultant.
  2. Vous bénéficiez de l’expérience de haut niveau d’un consultant à la double compétence rarement associée par les consultants RH puisque j’ai été à la fois cadre de direction et représentant du personnel
  3. Il s’agit d’un processus de changement sur mesure mené en « conduite accompagnée » par le dirigeant avec le consultant et construite sur mesure pour votre entreprise.


VOYONS NOUS SANS ENGAGEMENT !
Dès à présent, je vous propose un entretien d’évaluation de 02h00 débouchant sur un pré diagnostic d’état des lieux de la communication sociale et du dialogue dans votre entreprise préalablement à toute contractualisation.

 

Hervé Jégouzo

Fondateur de HRV Conseil